Marketplace 
Asistență 
Încredere și securitate Instrumente Agile pentru echipele de software
Jira Software acceptă orice metodologie Agile de management de proiect pentru dezvoltarea de software
Potrivit pentru cadrul dvs. de lucru
Jira Software este un instrument Agile de management de proiect, care suportă orice metodologie Agile, fie ea scrum, kanban, fie propria dumneavoastră versiune unică. De la panouri Agile la rapoarte, puteți să planificați, să urmăriți și să gestionați toate proiectele de dezvoltare de software Agile dintr-un singur instrument. Alegeți un cadru de lucru pentru a vedea modul în care Jira Software poate ajuta echipa să lanseze mai rapid software de calitate mai înaltă.
Instrumente Agile pentru scrum
Scrum este o metodologie agilă în care produsele sunt create într-o serie de iterații cu durată fixă. Există patru piloni care aduc structura în acest cadru: planificarea sprintului, discuțiile interne (numite și scrumuri zilnice), sprinturile și retrospectivele. Ca parte integrată, Jira Software este furnizat cu un set cuprinzător de instrumente Agile care ajută echipa dumneavoastră scrum să efectueze cu ușurință aceste evenimente.
Instrumente pentru planificarea sprintului
Întâlnirile de planificare a sprintului stabilesc ce ar trebui să finalizeze echipa în următorul sprint din lista de activități care trebuie efectuate. Jira Software face din lista dumneavoastră de activități centrul întâlnirii de planificare a sprintului, astfel încât să puteți să estimați relatări, să adaptați obiectivul sprintului, să verificați viteza și să restabiliți prioritățile în timp real. Există mai multe instrumente în cadrul Jira Software care pot contribui la funcționarea fără probleme a planificării sprintului.
Managementul versiunilor
Urmăriți versiunile, caracteristicile și progresul dintr-o privire. Faceți clic pe o versiune pentru a vedea starea completă, inclusiv problemele, datele de dezvoltare și problemele potențiale.
Pregătirea simplă a listei de activități
Restabiliți cu ușurință prioritățile pentru relatările utilizatorilor și pentru erori. Selectați una sau mai multe probleme, apoi glisați-le și fixați-le pentru a le reordona în lista de activități. Creați filtre rapide pentru a evidenția probleme cu atribute importante.
PLANIFICAREA SPRINTULUI
Faceți din lista de activități centrul întâlnirii de planificare a sprintului. Estimați relatările, adaptați obiectivul sprintului, verificați viteza și restabiliți prioritățile în timp real cu restul echipei.
Puncte din relatări
Estimați, urmăriți și raportați puncte de nivel pentru a vă ajuta echipa să devină mai precisă în viitoarele sprinturi. Utilizați puncte de nivel, ore ideale sau propria metodă de estimare.
Panoul scrum
Panourile scrum sunt folosite pentru a vizualiza toată activitatea dintr-un sprint specificat. Panourile scrum din Jira Software pot fi personalizate pentru a corespunde fluxului de lucru unic al echipei. Puteți, de asemenea, adăuga cu ușurință elemente, cum ar fi canale către rapoarte epice separate, reprezentanți, proiecte și multe altele. La sfârșitul sprintului, obțineți un instantaneu rapid al tuturor problemelor care au fost finalizate, iar orice probleme nefinalizate se vor muta automat în lista de activități pentru a fi remediate în următoarea întâlnire de planificare a sprintului.
Urmăriți și gestionați sprinturile
Un sprint este o iterație de lucru cu durată fixă, de obicei una sau două săptămâni. Activitatea ar trebui să fie pe deplin specificată și împărțită în funcție de priorități în timpul întâlnirii de planificare a sprintului, astfel încât echipa să poată începe imediat ce începe sprintul. Aceste caracteristici țin evidența tuturor lucrărilor abordate în fiecare sprint, astfel încât echipa dumneavoastră să se poată concentra asupra activităților imediate.
Permisiunile sprint
Utilizați permisiunile sprint pentru a defini ce pot vedea sau face utilizatorii într-un anumit proiect. Permisiunile sprint vă permit să atribuiți mai bine permisiunile și responsabilitățile membrilor echipei, permițând întregii echipe să fie mai autonomă și mai agilă.
Tipuri de probleme personalizate
Elaborați tipuri de probleme personalizate pentru erori, relatări, pauze de cafea și tot ce există între ele. Configurați un flux de lucru personalizat și câmpuri personalizate pentru fiecare tip de problemă, astfel încât echipa să-și poată gestiona activitatea conform cerințelor sale.
Fluxuri de lucru
Creați și asamblați propriile stări personalizate ale fluxului de lucru și tranziții pentru fiecare tip de problemă (erori, relatări, activități îndelungate, pauze de cafea). Folosiți motorul puternic al fluxului de lucru Jira pentru a actualiza problemele în mod automat pe baza evenimentelor din alte sisteme sau pentru a defini criteriile care trebuie îndeplinite înainte de a putea rezolva o problemă.
Hub de lansare
Vedeți rapid ce se oferă în următoarea versiune și ce rămâne de făcut pentru a o lansa. Reconciliați cu ușurință codul sursă și problemele: avertismentele automate sunt generate pentru problemele cu compilări întrerupte, cod lipsă sau solicitări pull deschise.
Scrumuri zilnice sau discuții interne
Cunoscute și sub numele de scrumuri zilnice, discuțiile interne sunt scurte întâlniri în care echipa se adună pentru a trece printr-o listă rapidă a activităților finalizate, a activităților care trebuie efectuate ulterior și a locurilor în care pot solicita implicarea sau aportul unei persoane. Jira Software vă ajută echipa să obțină un instantaneu rapid al activităților în curs, astfel încât să puteți veni pregătit să discutați despre cele mai importante elemente ale zilei.
JQL și filtrele
Utilizați JQL sau Jira Query Language pentru a căuta rapid și precis în Jira Software problemele care vă sunt atribuite, actualizate în ultimele 24 de ore sau orice aspect critic la momentul respectiv, astfel încât să fiți bine pregătit atunci când folosiți scrumurile.
Tablourile de bord personalizate
Urmăriți progresul și identificați blocajele prin personalizarea propriului tablou de bord Jira. Utilizați tabloul de perete pentru a afișa tabloul de bord pe un televizor, astfel încât întreaga echipă să poată fi mereu la curent.
Retrospective mai bune cu rapoarte scrum
Jira Software include o serie de rapoarte Agile specifice pentru echipele scrum. De exemplu, graficele Burndown și Velocity oferă echipei o perspectivă importantă asupra procesului Agile. Rapoartele fac ca retrospectivele să fie bazate pe date și să evidențieze zonele care trebuie îmbunătățite pentru sprinturile viitoare.
Graficul Burndown
Urmăriți volumul total rămas din activitate și proiectați probabilitatea realizării obiectivului de sprint. Acest lucru ajută echipa să-și gestioneze progresul și să răspundă în consecință.
Raportul sprint
Înțelegeți activitatea finalizată sau trimisă înapoi în lista de activități în fiecare sprint. Acest lucru vă ajută să determinați dacă echipa este implicată excesiv sau dacă există o extindere excesivă a obiectivului.
Graficul Velocity
Urmăriți volumul de activitate finalizată de la sprint la sprint. Acest lucru vă ajută să determinați viteza echipei și să estimați activitatea pe care echipa o poate realiza în mod real în viitorul sprint.
Diagrama fluxului cumulativ
Diagrama fluxului cumulativ indică numărul de probleme din fiecare stare. Echipa poate observa cu ușurință blocajele prin vizualizarea numărului de probleme care cresc într-o anumită stare.
Raportul epic
Înțelegeți progresul spre finalizarea unui raport epic în timp. Acest lucru vă ajută să gestionați progresul echipei, urmărind activitatea incompletă/neestimată rămasă.
Graficul de control
Vedeți durata ciclului pentru produsul, versiunea sau sprintul dumneavoastră. Acest lucru vă ajută să stabiliți dacă datele din procesul curent pot fi folosite pentru a determina performanța viitoare.
Raportul epic Burndown
Urmăriți numărul proiectat de sprinturi necesare pentru a finaliza un raport epic. Acest lucru vă ajută să monitorizați dacă raportul epic va fi lansat la timp, astfel încât să puteți lua măsuri în cazul în care activitatea a rămas în urmă.
Versiunea Burndown
Urmăriți data estimată de lansare pentru o versiune. Acest lucru vă ajută să monitorizați dacă versiunea va fi lansată la timp, astfel încât să puteți lua măsuri în cazul în care activitatea a rămas în urmă.
Raportul versiunii
Urmăriți data estimată de lansare pentru o versiune. Acest lucru vă ajută să monitorizați dacă versiunea va fi lansată la timp, astfel încât să puteți lua măsuri în cazul în care activitatea a rămas în urmă.
Instrumente Agile pentru kanban
Metodologia kanban se bazează pe ideea lansărilor continue. Activitatea este urmărită folosind un panou kanban care afișează stadiile de lucru în coloane și culoare. Există patru piloni importanți ai metodologiei kanban pentru a ajuta echipele să furnizeze produse: lansări continue, limite WIP (activitate în curs), lista de lucrări și coloanele sau culoarele. Iată câteva instrumente care sunt integrate în Jira Software pentru a vă ajuta să utilizați metodologia kanban împreună cu echipa dumneavoastră.
Caracteristici pentru kanban
Un avantaj al metodologiei kanban este acela că echipa poate începe fără aproape nicio cheltuială generală. Cu Jira Software, puteți configura panoul kanban cu unul dintre fluxurile noastre de lucru implicite și puteți începe să adăugați imediat probleme sau relatări. Odată ce echipa se obișnuiește cu panoul, puteți începe să vă personalizați proiectul, fluxul de lucru și tipurile de probleme pentru a corespunde nevoilor echipei. Iată câteva caracteristici pe care le puteți configura în Jira Software.
Cardurile cu relatări
Panoul dumneavoastră kanban va afișa cele mai relevante informații pentru fiecare nivel, problemă, eroare sau sarcină. Faceți clic pentru a obține toate detaliile, inclusiv codul sursă aferent și solicitările pull, prioritatea, comentariile, atașările și multe altele.
Configurarea limitei WIP
Limitele WIP (Work in Progress – activitate în curs) pot fi setate pentru a restricționa numărul de relatări din fiecare stare pe rând. Acest lucru este important pentru a împiedica anumite stări să devină blocaje și pentru ca problemele să circule neîntrerupt în fluxul de lucru.
Culoarele și coloanele
Configurați coloanele pentru a reprezenta etapele majore ale fluxului de lucru, cum ar fi De făcut, În curs și Finalizat. Adăugați un culoar pentru a grupa activitatea în fluxuri în funcție de rapoartele epice, de persoanele responsabile, de proiecte sau orice are sens pentru echipa dumneavoastră.
Fluxuri de lucru flexibile
Definiți și configurați diferite fluxuri de lucru pentru diferite tipuri de probleme sau asociați toate tipurile de probleme de pe panou într-un singur flux de lucru unificat. Fluxurile de lucru Jira pot fi la fel de simple sau complexe pe cât le doriți și se pot schimba pe măsură ce echipa se dezvoltă.
Panoul kanban
Panourile kanban oferă echipei vizibilitate completă asupra a ceea ce urmează, astfel că atunci când un element de lucru (sau un card) este finalizat, echipa poate trece rapid mai departe. Din punct de vedere istoric, un panou kanban era un panou fizic cu note post-it sau carduri pentru a reprezenta elementele de lucru. Jira Software include panouri kanban virtuale, care conțin toate detaliile pentru fiecare element de lucru, în timp ce afișează doar cele mai pertinente informații pe panou.
Rapoarte Agile pentru kanban
Jira Software conține un număr de rapoarte integrate și gadgeturi preinstalate pentru a ajuta echipa să urmărească durata ciclului pentru lansările produselor dumneavoastră. Consultați stările problemelor de-a lungul timpului sau aflați dacă datele din procesul dumneavoastră curent pot fi folosite pentru a anticipa performanțele viitoare. Gadgeturile pot afișa informații rezumat despre datele proiectelor/problemelor de pe tabloul de bord, oferind o locație centrală pentru acces rapid la aceste informații. Iată câteva dintre rapoartele kanban care sunt furnizate împreună cu Jira Software.
Diagrama fluxului cumulativ
Diagrama fluxului cumulativ indică numărul de probleme din fiecare stare. Echipa poate observa cu ușurință blocajele prin vizualizarea numărului de probleme care cresc într-o anumită stare.
Graficul de control
Consultați durata ciclului pentru produsul sau versiunea dumneavoastră. Acest lucru vă ajută să identificați dacă datele din procesul curent pot fi folosite pentru a determina performanța viitoare.
Metodologii combinate
Unele echipe Agile au adoptat metodologii combinate pentru a sprijini modul în care lucrează echipa lor.De exemplu, metodologia scrumban ia sprinturi și roluri cu durată fixă din scrum, focalizarea pe limitele WIP (activitate în curs) și durata ciclului din kanban. Sau metodologia kanplan, care este kanban cu o listă de activități. Caracteristicile Jira Software pot fi combinate pentru a ajuta aceste echipe fără constrângeri privind instrumentele lor.
Iată o descompunere a caracteristicilor noastre Agile și a metodologiei Agile acceptate. Nu sunteți sigur care este cadrul potrivit pentru dumneavoastră? Aflați mai multe despre managementul de proiect Agile.
| Instrumente Agile | Scrum | kanban | Scrumban | Kanplan |
|---|---|---|---|---|
| Panouri Agile |  | | | |
| Gestionarea listei de activități | | | | |
| Urmărirea proiectelor și a problemelor | | | | |
| Rapoarte Agile | | | | |
| Fluxuri de lucru personalizate | | | | |
Agile la scară largă
Scalarea Agile este obiectivul multor companii, deoarece acestea încearcă să găsească o cale de creștere a productivității în întregul portofoliu, reducând totodată pierderile. Cadrele care se situează în topul metodologiilor, cum ar fi scrum sau kanban, au fost dezvoltate pentru a aborda scalarea agilă. De exemplu, Disciplined Agile Delivery (DAD) și Large-scale Scrum (LeSS), care încorporează instrucțiuni de scalare fără a pierde principiile scrum inițiale, sau SAfe® care permite scalarea activităților de dezvoltare la toate nivelurile unei întreprinderi.
Portfolio for Jira plus Jira Software pot fi utilizate pentru aceste cadre, permițându-vă să combinați planificarea pe termen lung și dezvoltarea agilă pentru a obține vizibilitate la scară largă.
