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Who we are

O poder do trabalho em equipe

Por trás de toda grande conquista humana existe uma equipe. 

Desde medicina e viagem espacial até resposta a desastres e entregas de pizzas, nossos produtos ajudam equipes do mundo inteiro, em prol do progresso da humanidade, por meio do poder do software.

Nossa missão é te ajudar a revelar o potencial de todas as equipes por meio do trabalho aberto.

2.500 Atlassians

9 escritórios em 6 países

Mais de 125 mil clientes

Doado 1% de todo lucro, tempo de funcionário e patrimônio líquido

US$ 100 milhões doados em licenças de Comunidade

Mais de 3.500 aplicativos em nosso Marketplace

107 grupos de usuários

Dois planetas com nosso software

Uma breve trajetória

Munidos com um cartão de crédito e um sonho, dois colegas de faculdade, Mike Cannon-Brookes e Scott Farquhar, estavam determinados a criar a Atlassian. Em 2002, eles não sabiam qual tipo de empresa a Atlassian seria, mas sabiam exatamente o que ela não deveria ser: um ambiente em que eles teriam que se enquadrar em vez de serem autênticos.

Agora, mais 15 anos depois, nossa equipe cresceu e somos 2.500 Atlassians com escritórios ao redor do mundo. Mas isso não aconteceu de um dia para o outro. Esta é a nossa história.


Mike e Scott, ambos com 18 anos, entram no mesmo curso com bolsa de estudos da Universidade de New South Wales.

1998

A Atlassian, inspirada pelo nome do titã grego Atlas, é registrada como um nome comercial.

2001

A Atlassian se torna real com o lançamento do Jira 1.0.

Nós damos as boas vindas aos nossos primeiros funcionários — os amigos da faculdade de Mike e Scott.

2002

O Confluence 1.0 é criado e divulgado para o mundo.

Depois de uma "entrevista" durante um jogo de sinuca, contratamos o nosso primeiro funcionário nos EUA, Jeffrey Walker.

2003

Nós começamos a realizar o ShipIt, nosso evento semestral de inovação interna. É como se um brainstorming superintenso acontecesse o tempo todo.

1,000

Conseguimos nosso cliente número mil

2005

Nós fazemos uma promessa de doar 1% das ações, produtos, lucros e tempo dos funcionários para causas beneficentes. Então, a Atlassian Foundation é criada.

Codegiest, nosso hackathon de extensões e power-ups, faz a sua estreia.

2006

Os nossos cinco valores fundamentais se tornam realidade.

Ser uma empresa aberta, sem papo-furado.
Construir tudo com o coração e com equilíbrio
Não #@!% o cliente.
Jogar em equipe.
Ser a mudança que você busca.

2007

Nós adquirimos a Bamboo, a Fisheye, a Crucible,a Clover e a Crowd e expandimos nossa suíte de ferramentas de desenvolvedores.

O Atlas Camp, nossa conferência anual de desenvolvedores, acontece pela primeira vez.

2008

Inauguramos nosso primeiro escritório europeu, em Amsterdã.

2009

Nossas doações para o Room to Read totalizam US$ 1,25 milhão.

O Bitbucket, serviço de hospedagem de códigos, se junta à família.

A Accel Partners investe US$ 60 milhões na Atlassian em uma transação secundária do mercado, o seu maior investimento único em uma empresa de software.

2010

A Atlassian Cloud é criada para fornecer produtos populares baseados em nuvem.

2011

10 anos!

A Atlassian celebra o seu décimo aniversário.

Nós atingimos US$ 100 milhões em faturamento, sem uma equipe de vendas.

O Hipchat se junta à nossa suíte de ferramentas.

Nós lançamos o Bitbucket Server, proporcionando às equipes controle total de seus códigos.

2012

O Scott raspou a cabeça em um moicano e tingiu o cabelo de azul depois de desafiar a Atlassian a arrecadar US$ 40 mil para caridade.

Nós abrimos escritórios em Yokohama e Manila.

O Jira Service Desk (anteriormente um projeto do ShipIt!) se junta à suíte de ferramentas da Atlassian.

2013

Nós fomos eleitos como O Melhor Lugar para Trabalhar (7° lugar nos EUA e 1° na Ásia.)

2014

A Atlassian se torna pública! Nós estamos na lista da NASDAQ em TEAM.

2015

Tchau, Charlie! Nós apresentamos nossa nova e ousada marca.

Uau! O Trello se junta à nossa família de ferramentas.

A comunicação em equipe avança com o lançamento do Stride.

2017


No que acreditamos

Princípios que seguimos

Os nossos princípios singulares descrevem, no nível mais fundamental, o que nós representamos. Esses cinco princípios modelam nossa cultura, influenciam quem somos, o que fazemos e, até mesmo, quem contratamos. Eles estão inseridos no nosso DNA e permanecerão os mesmos enquanto crescemos.

Empresa aberta, sem papo-furado
Joguem em equipe
Construir com o coração e equilíbrio
Não #@!% o cliente
Be the change you seek

Nós :heart: equipes

Mais de 125 mil clientes usam a Atlassian para empoderar suas equipes e levar seus objetivos adiante.

Nós levamos o "Não #@!% o cliente" a sério porque nossos clientes são o motivo de nossas atividades. Também são o motivo de estipularmos o preço dos produtos para que toda empresa possa comprá-los. Os clientes nos inspiram, nos desafiam e, em troca, nos ajudam a desenvolver produtos melhores.


Como nós trabalhamos

Trabalho com abertura

Nós acreditamos que todas as equipes têm o potencial para fazer coisas incríveis quando existe abertura.

Muitas partes do mundo funcionam, mesmo que inconscientemente, de uma forma fechada. A informação está escondida ou perdida, os laços entre equipes e parceiros são fracos e as perspectivas são suprimidas. O resultado? Pessoas sofrem o burn out. O conhecimento é desperdiçado. O potencial é deixado de lado. O progresso é interrompido. É por isso que a abertura é importante. É por isso que nós fazemos o que fazemos na Atlassian.

O trabalho com abertura tem sido fundamental para nossos princípios. Está no DNA dos produtos e nós damos vida a ele por meio de nossas práticas. Mas isso não acontece simplesmente. Nossas equipes se esforçam para trabalhar, comunicar e colaborar com abertura todos os dias a fim de darem o exemplo.

A abertura traz novas oportunidades. A abertura nos une. A abertura desencadeia potencial.

Como criar abertura no trabalho

Veja como nossa filosofia de abertura no trabalho inspira e influencia tudo o que fazemos.