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Saiba como usar gráficos burndown no Jira Software

O guia de uso dos gráficos burndown no Jira Software

Max Rehkopf Max Rehkopf

Tutorial do gráfico burndown do Jira

Nesse tutorial, explicaremos como monitorar seus sprints e epics usando gráficos burndown no Jira Software.

Tempo:

10 minutos para ler.

 

Público-alvo:

Você está trabalhando em um projeto no Jira Software e deseja monitorar o progresso de um sprint ou epic.

 

Pré-requisito:

  • Você criou uma conta do Jira Software e um projeto scrum no Jira Software.
  • Você conhece os conceitos básicos do Scrum e dos epics.

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O que é um gráfico burndown?

Um gráfico burndown mostra a quantidade de trabalho concluída em um epic ou sprint, bem como o total de trabalho remanescente. Os gráficos burndown são usados para prever a probabilidade da sua equipe de concluir o trabalho no tempo disponível. Eles também são ótimos para manter a equipe ciente de qualquer deslizamento de escopo que ocorrer.

 

Os gráficos burndown são úteis porque fornecem insight sobre como a equipe trabalha. Por exemplo:

  • Se perceber que a equipe finaliza o trabalho mais cedo consistentemente, isso pode ser um sinal de que eles não estão se comprometendo com a quantidade de trabalho suficiente durante o planejamento de sprint. 

  • Se eles perdem a previsão consistentemente, isso pode ser sinal de que estão se comprometendo a fazer muito trabalho.

  • Se o gráfico burndown mostrar uma queda acentuada durante o sprint, isso poderá ser um sinal de que o trabalho não foi estimado adequadamente ou que não foi dividido corretamente.

Etapa 1: definir a estatística de estimativa da sua equipe

O que é uma estatística de estimativa?

A estatística de estimativa é a unidade de medida que sua equipe usará para estimar o trabalho. No Jira Software, é possível mensurar o trabalho usando pontos de história e horas, ou você pode fazer sua própria estatística. 

A estatística de estimativa é importante porque é usada para calcular a velocidade da equipe. Para cada sprint, a velocidade é a soma da estatística de estimativa para as histórias concluídas. Se sua equipe for consistente na velocidade, é possível usar isso para determinar a quantidade de trabalho que é possível assumir em cada sprint, o que é útil para o planejamento de sprint.

Para definir a estatística de estimativa:

  1. Navegue até o quadro ou lista de pendências, selecione mais (Botão de reticências) >  Configurações do quadro.

  2. Clique na guia Estimativa .

Qual estatística de estimativa devemos usar?

Tradicionalmente, as equipes de software estimam seu trabalho em um formato de tempo usando dias, semanas e meses. No entanto, muitas equipes ágeis migraram para os pontos de história. Se for novo no método ágil, ou não souber qual escolher, recomendamos usar os pontos de história.

Etapa 2: estimar seus problemas

Qual a diferença entre estimativa e monitoramento?

No método ágil, a estimativa é a medição do tamanho da lista de pendências de uma equipe ou de um trabalho individual. O monitoramento é o uso dessas estimativas para garantir que o trabalho esteja no caminho certo para a conclusão.

Para definir uma estimativa para um problema:

  1. Em seu projeto scrum, selecione um problema no seu quadro ou na sua lista de pendências.

  2. Nos detalhes do problema, clique no campo Estimativa .

  3. Nos detalhes do problema, clique no campo Estimativa.
  4. Insira uma estimativa.

Posso alterar uma estimativa após ela ter sido inserida?

Em resumo, sim, você pode. Mas, se você alterar o valor da estimativa após o início de um sprint, ela será mostrada como uma mudança de escopo no gráfico burndown.

Se estiver achando difícil estimar problemas, isso é totalmente normal. Confira nosso guia de estimativa para dicas e truques sobre como encontrar as estimativas certas para seus problemas.

Etapa 3: monitorar o progresso da equipe com gráficos burndown

Gráfico burndown do sprint

Esse relatório mostra a quantidade de trabalho que deverá ser concluído em um sprint. Ele pode ser usado para monitorar o trabalho total remanescente para um sprint e para projetar a probabilidade de atingir a meta do sprint. Ao monitorar o trabalho restante durante o sprint, uma equipe pode gerenciar o progresso e responder às tendências de acordo. Por exemplo, se o gráfico burndown mostrar que a equipe pode não atingir a meta de sprint, então a equipe poderá executar as ações necessárias para continuar no caminho certo.

Para visualizar o gráfico burndown do sprint:

  1. Navegue até seu projeto scrum.
  2. Selecione a Lista de pendências ou o Sprint ativo.

  3. Clique em Relatórios, selecione Gráfico de burndown

Noções básicas sobre o gráfico burndown do sprint

Noções básicas sobre o gráfico burndown do sprint

  1. Estatística de estimativa: o eixo vertical representa a estatística de estimativa selecionada.
  2. Valores remanescentes: a linha vermelha representa a quantidade total de trabalho deixado no sprint, de acordo com as estimativas da sua equipe.

  3. Orientação: a linha cinza mostra uma aproximação de onde a equipe deve estar, assumindo um progresso linear. Se a linha vermelha estiver abaixo dessa linha, parabéns, sua equipe está no caminho para concluir todo o trabalho até o final do sprint. No entanto, isso não é infalível. É apenas outra informação a ser usada ao monitorar o progresso da equipe.

Gráfico burndown do epic

Esse relatório mostra como sua equipe está progredindo em relação ao trabalho para um epic. Ele é otimizado para equipes scrum que trabalham em sprint e torna o monitoramento mais fácil. Aqui estão alguns modos de usar um gráfico de burndown do epic:

  • Veja quão rapidamente sua equipe está trabalhando no epic.

  • Veja como o trabalho adicionado/removido durante o sprint afetou o progresso geral da equipe.

  • Preveja quantos sprints serão necessários para concluir o trabalho para um epic com base nos sprints anteriores e nas mudanças durante os sprints.

 

Para visualizar o gráfico burndown do epic:

  1. Navegue até seu projeto scrum.
  2. Selecione a Lista de pendências ou o Sprint ativo.

  3. Clique em Relatórios, selecione Burndown do epic.

  4. Selecione um epic da lista suspensa ao lado do cabeçalho Burndown do epic . Será possível escolher epics que estão configurados no projeto para seu quadro por meio do filtro do quadro.

Noções básicas sobre o gráfico burndown do epic

Noções básicas sobre o gráfico burndown do epic

  1. Menu do epic: selecione de qual epic visualizar dados.
  2. Trabalho adicionado: o segmento azul escuro mostra a quantidade de trabalho adicionado ao epic em cada sprint. Nesse exemplo, o trabalho é medido em pontos de história.

  3. Trabalho remanescente: o segmento azul claro mostra a quantidade de trabalho restante no epic.

  4. Trabalho concluído: o segmento verde representa a quantidade de trabalho concluído para o epic em cada sprint.

  5. Conclusão projetada: o relatório projeta quantos sprints serão necessários para concluir o epic, com base na velocidade da equipe.

Procurando por mais?

Se estiver procurando mais informações sobre estimativa de trabalho, confira nosso guia sobre pontos de história e estimativa ágil.

Se estiver procurando informações sobre o gráfico burndown de liberação, confira nosso guia em Versões.

Para informações mais detalhadas sobre o gráfico burndown do sprint do Jira Software, confira nossa documentação do gráfico burndown. Para o gráfico burndown do epic, confira nossa documentação do gráfico burndown do epic.

Para mais informações sobre métricas para sua equipe ágil, confira nosso guia Métricas .

Para mais informações sobre direcionar um projeto Scrum no Jira Software, confira nosso guia Como usar scrum com o Jira Software .

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