Relatório: o método ágil é a vantagem competitiva para a era digital

Os Serviços de Análise do Harvard Business Review usam o desenvolvimento ágil

Martin Suntinger Martin Suntinger

Em um novo relatório, os Serviços de Análise do Harvard Business Review falam do desenvolvimento de software ágil como "a vantagem competitiva para uma era digital". Talvez não seja a proclamação mais exuberante de todos os tempos, mas vem dos Serviços de Análise do Harvard Business Review. Espere um minuto. São os Serviços de Análise do Harvard Business Review. E eles estão dizendo que o desenvolvimento de software ágil "se tornou um método de confiança e preferencial do desenvolvimento das equipes de software do mundo todo"?

Sim, é verdade. (Divulgação completa: a Atlassian fez uma parceria com os Serviços de Análise do Harvard Business Review para produzir o relatório, e estamos todos usando o método ágil. Mas a verdade permanece!) O que o relatório apresenta é que aconteceu uma mudança nas tendências de desenvolvimento. Com tanta concorrência, as equipes de desenvolvimento de software devem atender as necessidades do cliente mais rapidamente. Antes que a concorrência vença. Migrar para formas mais ágeis de planejamento de software e entrega ajuda as equipes a fazerem isso. Mas é mais do que isso. O método ágil ajuda as organizações de  vários setores a melhorar a qualidade do produto, o lançamento no mercado e a satisfação do cliente.

O método ágil é uma vantagem competitiva | Coach Agile Atlassian

O que você deve ter em mente, no entanto, é que "fazer ágil bem não é uma correção superficial, mas algo ao qual as empresas precisam dedicar tempo e recursos para várias áreas chave." Então, isso leva algum tempo. O que é bom na vida que não leva um pouco de tempo e dedicação?

O Serviço de Análise do Harvard Business Review ponderou e o método ágil está no topo da lista de métodos de desenvolvimento.

Leia o relatório completo para aprender:
  • Por que o desenvolvimento ágil ajuda as empresas a se manterem competitivas?
  • Como implementar uma cultura ágil, mesmo em ambientes de negócios bem-estabelecidos
  • Como expandir práticas e consciência ágil fora de equipes de desenvolvimento de software
  • O que os números dizem sobre as vantagens de usar uma forma mais ágil de pensar, planejar e trabalhar

Vídeo de bônus:

Junte-se a três especialistas ágeis experientes, que lideraram com êxito transformações ágeis e testemunharam resultados positivos em primeira mão enquanto eles discutem este relatório.

Nesta apresentação, você aprenderá:

  • Por que Trulia se beneficiou dos princípios ágeis de engenharia e compartilhou com toda a empresa
  • Quais acordos a equipe de engenharia fez com a liderança Gilt para melhorar o processo de desenvolvimento ágil exclusivo
  • Como a abordagem ágil de Pandora para implementação ágil permitiu manter o que funcionava e excluir o que não funcionava rapidamente

Assista e aprenda